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2017-12-12 08:30:26 来源: 江海晚报

  金科股权之争升级

  融创增持浮盈近27亿

  华夏时报(公众号:chinatimes)记者 路妍 北京报道

  金科的股权之争正进一步升级。

  5月1日晚,金科股份发布公告称,融创子公司再次通过二级市场合计增持金科股份股票2.26亿股,占公司总股本的4.99%。本次增持完成后,融创对金科股份的持股份额达25%,与金科实际控制人黄红云的持股差距进一步缩小,仅为1.24%。

  从去年9月至今,融创对金科接连的增持动作,早已引发市场对其增持动机的诸多猜测。与此同时,金科实际控制人黄红云在4月初“不放弃公司控制权”的公开表态,以及其通过引入广州安尊持股金科并签署《一致行动协议》等动作,也被外界认为是反击融创举牌,巩固其对金科实际控制人地位的举措。

  双方不断升级的股权之争,也引发监管层的关注。

  5月2日晚,深交所就融创子公司增持一事发出关注函,连发四问要求其于5月5日之前给出回复。

  记者就融创的增持动机向公司品牌部联系采访,但截至发稿未收到任何回复。对于融创与黄红云之间不断升级的股权博弈,外界也将其与万科的股权大战进行类比。

  对此,财经评论员刘艳则有不同看法,她告诉记者,融创增持金科符合孙宏斌一贯的作风,并不让人意外,增持金科也能快速解决融创拓展土地储备的诉求。“就我对孙宏斌投资风格的了解,他对企业控制欲的追求绝不会超过对利润的追求,所以融创的增持更看重的是投资回报。”

  记者统计发现,从去年9月21日融创首次入股金科股份至今年5月4日,金科股份股价已从4.39元上涨至6.74元,股价涨幅高达54%,这对于融创和金科而言都是双赢之势。

  “万科股权之争”不会上演

  从融创首次增持金科开始,公司对于增持动机和权益变动计划的表态就极为模糊。在多次权益变动报告书中,融创都以“看好金科股份的未来发展前景,认同金科股份股票的长期投资价值”解释增持原因。

  虽然外界对于融创增持动机猜测众多,但在上海师范大学商学院副教授黄建中看来,融创通过借壳金科股份在A股上市的可能性不大。

  “在融创公布的权益变动报告书中,其明确表态在12个月内暂无对金科股份购买或置换资产的重组计划,如果其在一年内取得对上市公司的控制权后转而谋求在A股上市,就会出现涉嫌信披误导的责任。”黄建中告诉记者,从近期融创大力推进多元化的投资动作来看,其本次增持金科股份更多地可能是出于财务投资的目的。

  对此,中国城市房地产研究院院长谢逸枫也表示认同。“随着房地产调控政策的持续推进,地产企业所面临的融资渠道及土地政策进一步收紧,这也让不少地产企业通过并购来实现业绩的持续增长。”谢逸枫告诉记者。

  “金科主要立足重庆,是一个区域性的地产品牌,同时,公司自一二线主要城市的优质土地储备相对有限,同时,公司还有负债,其并购价值并不算大,融创的增持应该更多的是出于财务投资的目的。”融创的增持会对金科实际控制人的地位形成威胁,而黄红云要保住控股股东地位就必须付出更高的代价增持股份,这也势必将推高融创的投资收益。

  而从融创投资金科的情况来看,其无论在投资效率还是投资收益来看都是一笔极为成功的交易。据公开数据显示,融创目前约持有金科25%的股权,耗资约为63.2亿元。对此,以金科股份5月4日的收盘价格6.47元为准,融创已实现近27亿元的投资浮盈,而其在2016年的净利润也不过29.38亿元。

  “特别是随着地产行业从千亿向万亿营收迈进的关键时期,所有地产公司要实现销售过万亿的目标,仅靠卖房产很难达成这一目标,必须要靠不断并购优质资产来实现。”刘艳表示,对利润的追求让融创对金科的增持更像一场强强联合,双方虽然持股相近,但在谈判和博弈上可能已有默契,未来可能还会通过一系列合作实现双赢目的。“对于这一点,也可以从融创近期的频繁的投资动作中得到印证。”

  资本运作撬动万亿梦想

  “在地产行业,土地储备和回款速度决定着地产企业的生存能力。”刘艳告诉记者,土地储备、快速销售和并购重组也是融创一直以来擅用的三个策略。

  在土地储备方面,考虑到土地市场竞争激烈,土地价格高企,孙宏斌曾多次表示,希望以并购的方式获取项目。从融创2016年年报数据来看,融创的土地储备近8000万平方米,其中去年以来新增土地逾5000万平方米,2/3为收、并购所得。

  特别是随着近期地产行业调控趋紧,超一线城市地产行业发展趋于饱和的情况下,越来越多的开发商将目标纷纷瞄准潜力巨大的二线城市。而融创近期在二线城市动作频繁。

  去年12月,融创就通过招拍挂取得西安东二环地块,并以18.5亿元的成交价格荣膺“地王”。近期,融创也先后接盘联想的地产项目,入股金科股份,同时还在5月4日晚间发布公告宣布以36.62亿收购青岛嘉凯城的全部股份。

  刘艳表示,特别是融创对于金科股份的增持,有利于公司快速切入二线地产市场,这也符合公司一贯的投资风格。

  “金科股份是西南地区最大的土地储备商之一,对金科的增持可以帮助融创快速解决拓展土地储备的问题。与此同时,金科在二线城市较好的资源、背景和基础,双方的强强联合,可以帮助融创节约时间和运营成本。”刘艳说道。

  随着融创在2016年突破千亿销售跻身地产一线梯队,其接下来将面临从5千亿向1万亿迈进的发展阶段。而要实现这一目标,谢逸枫表示,地产企业必须通过并购获得土地储备及优质项目,快速提升销售业绩来实现。“这也是近期地产行业并购重组事件频发的重要原因。”

  刘艳对此表示认同,她告诉记者,随着中国地产行业逐渐步入万亿寡头时代,地产企业未来将不再是单纯的地产项目的建造和销售企业,将会更多地利用资本和金融工具,通过对优势资源的并购整合,来实现业绩的稳步增长。

  “其实,融创近期的并购项目正践行这一并购逻辑。”刘艳告诉记者。

  编辑:刘春燕

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